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SERVIÇOS

Conjunto de serviços distintos e complementares, uma solução completa, segura e inovadora, para a gestão dos Regimes, Escalas, Jornadas e Horários de Trabalho e Descanso.

Estudo Técnico

Realizado a partir do diagnóstico, assessora a empresa na escolha da melhor solução entre as opções desenvolvidas, comparadas com as melhores práticas de mercado, visando à melhoria dos processos de gestão, controle dos custos operacionais, melhoria da qualidade de vida no trabalho e redução de passivos trabalhistas. Análise de uma nova e inspiradora perspectiva a partir da legalização do regime de doze horas - Escala 12x36.

Entregas:

  • Diagnóstico completo avaliado e comparado com as melhores práticas de mercado.

  • Opções de regimes, jornadas, horários de trabalho e descanso.

  • Opções de escalas de trabalho e folgas.

  • Mapeamento das perdas de horas produtivas e opções de soluções.

  • Assessoria na análise do efetivo de pessoal.

  • Assessoria no modelo de gestão de horas extras.

  • Assessoria na identificação e análise dos custos de mão de obra envolvidos.

  • Recomendações para eliminação e/ou redução de passivos trabalhistas.

  • Identificação dos riscos envolvidos no processo de mudanças no regime de trabalho.

  • Capacitação de uma equipe multifuncional designada para o acompanhamento do estudo técnico.

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Palestra In Company

Trata-se de uma palestra interativa, visando nivelar conhecimentos e sensibilizar os diretores e gerentes sobre a importância e os impactos dos regimes, escalas, jornadas e horários de trabalho e descanso sobre a produtividade, sobre os custos operacionais e sobre a vida profissional, pessoal e familiar dos colaboradores. A palestra contempla uma nova e inspiradora perspectiva a partir da legalização do regime de doze horas - Escala 12x36.

 

Entregas:

  • Evolução dos regimes de trabalho em turnos.

  • Limitadores legais e as armadilhas da legislação.

  • Posicionamentos da JT e as inseguranças jurídicas.

  • Passivos trabalhistas reais e potenciais.

  • Gestão de horas extras.

  • O horário noturno e seus reflexos.

  • Melhores práticas de mercado.

  • Principais modelos de regimes de trabalho em turnos.

  • Impactos dos processos de mudança desses regimes.

  • Dois grandes dilemas empresariais:

         1. Revezamento x Horários Fixos.

         2. Trabalho Interrupto x Ininterrupto.

Workshop In Company

Aulas de curta duração, apoiadas por exemplos reais, com o objetivo de atualizar e orientar a liderança sobre os principais aspectos práticos que envolvem uma boa gestão dos regimes, escalas, jornadas e horários de trabalho e descanso de suas equipes, prevenindo e corrigindo desvios e passivos trabalhistas.

 

Entregas:

  • Alinhamento e atualização de conhecimentos sobre regimes, escalas, jornadas e horários de trabalho e descanso.

  • Regime de trabalho - conceitos e práticas.

  • Escalas de trabalho e folgas - regras e modelos.

  • Limitadores legais - conceitos e práticas.

  • Estudos de viabilidade - fatores de análise e decisão.

  • Identificação de problemas reais e potenciais e oportunidades de solução.

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Diagnóstico

Trata-se de um processo de mapeamento dos regimes, escalas, jornadas e horários de trabalho e descanso, alinhados às necessidades operacionais da empresa, identificando vulnerabilidades que impactam a vida organizacional, os processos de gestão, os custos operacionais e a qualidade de vida no trabalho.

 

Entregas:

  • Mapeamento dos regimes, escalas, jornadas e horários de trabalho.

  • Análise e confronto com as vulnerabilidades que impactam a vida organizacional, os processos de gestão, os custos operacionais e a qualidade de vida no trabalho.

  • Análise da parametrização da folha de pagamento à luz da legislação e jurisprudência.

  • Análise dos regimes e confronto com as necessidades operacionais.

  • Análise e confronto com as vulnerabilidades jurídicas e consequente geração de passivos Trabalhistas.

  • Análise e confronto com as reclamações das lideranças, dos colaboradores e dos sindicatos.

  • Relatório conclusivo com recomendações.

Implantação de Novo
Regime de Trabalho

Trata-se de um modelo estratégico de mudança de alta complexidade que impacta diretamente a produtividade e competitividade da empresa, a qualidade de vida pessoal, profissional e familiar dos colaboradores e as relações sindicais.

 

Entregas:

  • Assessoria estratégica, tática e operacional no planejamento e execução da mudança de um novo regime de trabalho.

  • Definição das estratégias e táticas para a divulgação e convencimento dos empregados.

  • Definição das estratégias e táticas para negociação com os sindicatos laborais.

  • Formulação de um plano de comunicação interna e externa.

  • Mapeamento e controle do ambiente de trabalho durante o processo de mudança.

  • Capacitação das lideranças para a condução e/ou apoio ao processo de divulgação e implantação do novo regime de trabalho.

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